النجار, رضوى زكريا السيد, حسن, محمد وهبه, A RAGHEB, MOHAMED, أبوخشبة, محمدمحمود. (2024). العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية: الدور الوسيط للإلتزام التنظيمى. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 61(3), 357-424. doi: 10.21608/acj.2024.360699
رضوى زكريا السيد النجار; محمد وهبه حسن; MOHAMED A RAGHEB; محمدمحمود أبوخشبة. "العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية: الدور الوسيط للإلتزام التنظيمى". مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 61, 3, 2024, 357-424. doi: 10.21608/acj.2024.360699
النجار, رضوى زكريا السيد, حسن, محمد وهبه, A RAGHEB, MOHAMED, أبوخشبة, محمدمحمود. (2024). 'العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية: الدور الوسيط للإلتزام التنظيمى', مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 61(3), pp. 357-424. doi: 10.21608/acj.2024.360699
النجار, رضوى زكريا السيد, حسن, محمد وهبه, A RAGHEB, MOHAMED, أبوخشبة, محمدمحمود. العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية: الدور الوسيط للإلتزام التنظيمى. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 2024; 61(3): 357-424. doi: 10.21608/acj.2024.360699
العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية: الدور الوسيط للإلتزام التنظيمى
1باحث دكتوراه- كلية الدراسات العليا فى الإدارة- الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحرى جمهورية مصر العربية
2أستاذ إدارة الأعمال كلية الإدارة والتكنولوجيا
3The Arab Academy for Science and Technology & Maritime Transport, Alexandria, Egypt
4أستاذ إدارة الأعمال- كلية الأعمال جمهورية مصر العربية
المستخلص
هدفت الدراسة الحالية إلى تقييم الدور الوسيط للألتزام التنظيمي على العلاقة بين القيادة الإستراتيجية وبيئة العمل الداخلية، من خلال القيام بدراسة تطبيقية على العاملين بمأموريات ضرائب محافظة دمياط. من خلال تحليل بيانات الاستبيان التي تم الحصول عليها من عدد 396 من جميع العاملين بمأموريات منطقة ضرائب محافظة دمياط ممن يعملون فى جميع المستويات الإدارية. وقد تم استخدام برنامج SPSS28 وAMOS27 لتحليل البيانات التي تم الحصول عليها. ومن خلال هذا البرنامج، تم اختبار فرضيات الدراسة، والتى خلصت إلى انه يتم تطبيق ممارسات القيادة الأستراتيجية بدرجة مرتفعة وكان أعلى المحاور تطبيقا الثقافة التنظيمية، ويليها محور الممارسات الأخلاقية واقل المحاور تطبيقا رأس المال البشرى، بالنسبة لمتغيـر بيئة العمل الداخلية يتم تطبيقه بدرجة متوسطة، بالنسبة متغيـر الالتزام التنظيمي يتم تطبيقه بدرجة متوسطة، وكان اعلى المحاور تطبيقا الالتزام المعيارى، يليه العاطفى. ومن خلال عرض نتائج أختبارات فروض نموذج الدراسة ثبت وجود أثر معنوى ذو دلالة إحصائية لممارسات القيادة الإستراتيجية على بيئة العمل الداخلية داخل مأموريات منطقة ضرائب دمياط، كما وجد أن اكثر الممارسات تأثيراً محور الاستثمار فى القدرات الجوهرية واقلهم تأثيرا محور الممارسات الأخلاقية.
الالتزام التنظيمي يعدل أثر ممارسات القيادة الإستراتيجية على بيئة العمل الداخلية داخل مأموريات منطقة ضرائب دمياط جزئياً.