• الصفحة الرئيسية
  • تصفح
    • العدد الحالي
    • بالعدد
    • بالمؤلف
    • بالموضوع
    • فهرس المؤلفين
    • فهرس الكلمات الرئيسية
  • معلومات عن الدورية
    • عن الدورية
    • الأهداف والنطاق
    • هيئة التحرير
    • أخلاقيات النشر
    • عملية مراجعة النظراء
  • دليل المؤلفين
  • ارسال المقالة
  • اتصل بنا
 
  • تسجيل الدخول ▼
    • تسجيل الدخول
    • تسجيل جديد
  • English
الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة
  • حفظ التسجيلات
  • |
  • النسخة قابلة للطبع
  • |
  •  أبلغ الاصدقاء
  • |
  • إرسال الاستشهاد إلى  أرسل إلى
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • شارك شارك
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية
arrow المقالات الجاهزة للنشر
arrow العدد الحالي
أرشيف الدورية
المجلد المجلد 62 (2025)
المجلد المجلد 61 (2024)
المجلد المجلد 60 (2023)
المجلد المجلد 59 (2022)
المجلد المجلد 58 (2021)
المجلد المجلد 57 (2020)
المجلد المجلد 56 (2019)
المجلد المجلد 55 (2018)
المجلد المجلد 54 (2017)
المجلد المجلد 53 (2016)
المجلد المجلد 52 (2015)
العدد العدد 2
العدد العدد 1
مفتي, محمد حسن علي. (2015). فعالية تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في قطاع الضيافة والفندقة (دراسة حالة). مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 52(1), 44-68. doi: 10.21608/acj.2015.63281
محمد حسن علي مفتي. "فعالية تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في قطاع الضيافة والفندقة (دراسة حالة)". مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 52, 1, 2015, 44-68. doi: 10.21608/acj.2015.63281
مفتي, محمد حسن علي. (2015). 'فعالية تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في قطاع الضيافة والفندقة (دراسة حالة)', مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 52(1), pp. 44-68. doi: 10.21608/acj.2015.63281
مفتي, محمد حسن علي. فعالية تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في قطاع الضيافة والفندقة (دراسة حالة). مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 2015; 52(1): 44-68. doi: 10.21608/acj.2015.63281

فعالية تطبيق أساليب المحاسبة الإدارية في قطاع الضيافة والفندقة (دراسة حالة)

المقالة 2، المجلد 52، العدد 1، يناير 2015، الصفحة 44-68  XML PDF (747.67 K)
نوع المستند: المقالة الأصلية
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/acj.2015.63281
مشاهدة على SCiNiTO مشاهدة على SCiNiTO
المؤلف
محمد حسن علي مفتي
مدرس بقسم المحاسبة کلية الاقتصاد والإدارة جامعة الملک عبد العزيز
المستخلص
لاشک أن قطاع السياحة أصبح أحد الموارد الاقتصادية المهمة لکثير من دول العالم في العصر الحديث، باعتباره قطاعا ناميا ومتداخلا مع کافة القطاعات التصنيعية والاقتصادية الأخرى ومصدرا مهما لتشغيل العمالة الموسمية والدائمة، ولقد باتت السياحة تشکل قطاعا اقتصاديا واعدا تطمح غالبية دول العالم سواء کانت متقدمة أو نامية لتطويره وتفعيله، ويتطلب تطوير ربحية القطاع السياحي الاستعانة بالعديد من نظم المحاسبة الإدارية التي من شأنها أن تساعد على الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة‍للمنشآت السياحية، وانطلاقا من ذلک يدور هذا البحث حول مدى تطبيق المنشآت السياحية بوجه عام والفندقية بوجه خاص لأساليب المحاسبة الإدارية سواء کانت تقليدية أو حديثة، وعما إذا کان هذا التطبيق يسهم في تطويرها وإلى أى مدى، وهو الأمر الذي لم تتعرض له الکثير من الدراسات ولم ينل حظه من الاهتمام، ولتحقيق هذا الهدف قام الباحث بدراسة حالة لأحد الفنادق الفاخرة بمدينة جدة لمعرفة مدى تطبيقها لأساليب المحاسبة الإدارية، ومدى تأثير هذا التطبيق على تطورها ماليا وإداريا، ثم قام بمقارنة النتائج التي حصل عليها بنتائج الدراسات السابقة التي تم سردها بشکل مفصل، وقد توصل البحث لعدة نتائج مهمة أهمها أن تبني المنشآت الفندقية لأساليب المحاسبة الإدارية لا تختلف کثيرا باختلاف مدى تقدم الدولة أو عراقتها على الصعيد السياحي، کما توصل البحث إلى أن الفنادق بوجه عام لا تتوسع کثيرا في تطبيق الکثير من الأساليب الإدارية الحديثة التي تملأ الکتب والأدبيات المحاسبية، بل تطبق منها ما ييسر أعمالها فقط ويدير أنشطتها على نحو ملائم، وهو ما يدل على وجود فجوة بين التنظير والتطبيق دعمَّته إحدى الدراسات السابقة التي تعرض لها الباحث في القسم المخصص لذلک، وفي نهاية البحث تمت التوصية بعدد من الدراسات التي تتطرق للعلاقة بين القطاع السياحي من جهة وأساليب المحاسبة الإدارية من جهة أخرى ولکن من زوايا أخرى لم يتم بحثها من قبل.
 
الكلمات الرئيسية
المحاسبة الإدارية؛ الضيافة والفندقة
المراجع
الإحصائيات
عدد المشاهدات للمقالة: 524
تنزیل PDF: 1,041
الصفحة الرئيسية | قاموس المصطلحات التخصصية | الأخبار | الأهداف والنطاق | خريطة الموقع
بداية الصفحة بداية الصفحة

Journal Management System. Designed by NotionWave.