• الصفحة الرئيسية
  • تصفح
    • العدد الحالي
    • بالعدد
    • بالمؤلف
    • بالموضوع
    • فهرس المؤلفين
    • فهرس الكلمات الرئيسية
  • معلومات عن الدورية
    • عن الدورية
    • الأهداف والنطاق
    • هيئة التحرير
    • أخلاقيات النشر
    • عملية مراجعة النظراء
  • دليل المؤلفين
  • ارسال المقالة
  • اتصل بنا
 
  • تسجيل الدخول ▼
    • تسجيل الدخول
    • تسجيل جديد
  • English
الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة
  • حفظ التسجيلات
  • |
  • النسخة قابلة للطبع
  • |
  •  أبلغ الاصدقاء
  • |
  • إرسال الاستشهاد إلى  أرسل إلى
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • شارك شارك
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية
arrow المقالات الجاهزة للنشر
arrow العدد الحالي
أرشيف الدورية
المجلد المجلد 62 (2025)
العدد العدد 3
العدد العدد 2
العدد العدد 1
المجلد المجلد 61 (2024)
المجلد المجلد 60 (2023)
المجلد المجلد 59 (2022)
المجلد المجلد 58 (2021)
المجلد المجلد 57 (2020)
المجلد المجلد 56 (2019)
المجلد المجلد 55 (2018)
المجلد المجلد 54 (2017)
المجلد المجلد 53 (2016)
المجلد المجلد 52 (2015)
عثمان, مروه السيد مهران. (2025). التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 62(3), 1-76. doi: 10.21608/acj.2025.431099
مروه السيد مهران عثمان. "التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية". مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 62, 3, 2025, 1-76. doi: 10.21608/acj.2025.431099
عثمان, مروه السيد مهران. (2025). 'التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية', مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 62(3), pp. 1-76. doi: 10.21608/acj.2025.431099
عثمان, مروه السيد مهران. التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 2025; 62(3): 1-76. doi: 10.21608/acj.2025.431099

التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس: دراسة ميدانية

المقالة 1، المجلد 62، العدد 3، إبريل 2025، الصفحة 1-76  XML PDF (2.38 MB)
نوع المستند: المقالة الأصلية
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/acj.2025.431099
مشاهدة على SCiNiTO مشاهدة على SCiNiTO
المؤلف
مروه السيد مهران عثمان
مدرس بقسم إدارة الأعمال كلية التجارة- جامعة بورسعيد
المستخلص
استهدف البحث اختبار التأثير المعدل للقيادة الرقمية في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي للعاملين في هيئة قناة السويس، تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم إجراء البحث على عينة مكونة من (373) مفردة، وتم استخدام الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وبلغ إجمالي الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي (323) استمارة، وتم تحليل البيانات إحصائيًا باستخدام تحليل الانحدار الهرمي  (Hierarchical Regression Analysis) والنمذجة بالمعادلات الهيكلية (SEM) من خلال برنامج (AMOS,V.24, SPSS,V.27).
وتوصلت نتائج البحث إلى أن الاحتراق الرقمي يؤثر سلبًا على الأداء التكيفي، مما يعكس التحديات التي يفرضها الاحتراق الرقمي على الأفراد في بيئات العمل الرقمية، كما أظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الرقمية على الأداء التكيفي، مما يشير إلى الدور المحوري للقيادة الرقمية في تعزيز قدرة الأفراد على التكيف مع المتغيرات البيئية بمرونة. بالإضافة إلى ذلك، كشفت النتائج عن أن القيادة الرقمية تؤدي دورًا معدلًا في العلاقة بين الاحتراق الرقمي والأداء التكيفي، حيث تعمل على تخفيف الأثر السلبي للاحتراق الرقمي وتحسين قدرة الأفراد على الأداء بفعالية، إذ كلما ارتفعت مستويات القيادة الرقمية، انخفضت معدلات الاحتراق الرقمي. ومن ثم توصي الباحثة بضرورة تبني استراتيجيات تكاملية تجمع بين التحول الرقمي وإدارة  الموارد البشرية، ويهدف ذلك إلى تعزيز بيئات عمل مستدامة ومرنة، قادرة على التكيف مع المتغيرات المتسارعة في العصر الرقمي، مما يعزز التنافسية ويدعم استراتيجيات التحول الرقمي المستدام.
الكلمات الرئيسية
الاحتراق الرقمي؛ القيادة الرقمية؛ الأداء التكيفي؛ هيئة قناة السويس
المراجع
الإحصائيات
عدد المشاهدات للمقالة: 179
تنزیل PDF: 253
الصفحة الرئيسية | قاموس المصطلحات التخصصية | الأخبار | الأهداف والنطاق | خريطة الموقع
بداية الصفحة بداية الصفحة

Journal Management System. Designed by NotionWave.