• الصفحة الرئيسية
  • تصفح
    • العدد الحالي
    • بالعدد
    • بالمؤلف
    • بالموضوع
    • فهرس المؤلفين
    • فهرس الكلمات الرئيسية
  • معلومات عن الدورية
    • عن الدورية
    • الأهداف والنطاق
    • هيئة التحرير
    • أخلاقيات النشر
    • عملية مراجعة النظراء
  • دليل المؤلفين
  • ارسال المقالة
  • اتصل بنا
 
  • تسجيل الدخول ▼
    • تسجيل الدخول
    • تسجيل جديد
  • English
الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة
  • حفظ التسجيلات
  • |
  • النسخة قابلة للطبع
  • |
  •  أبلغ الاصدقاء
  • |
  • إرسال الاستشهاد إلى  أرسل إلى
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • شارك شارك
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية
arrow المقالات الجاهزة للنشر
arrow العدد الحالي
أرشيف الدورية
المجلد المجلد 62 (2025)
المجلد المجلد 61 (2024)
المجلد المجلد 60 (2023)
المجلد المجلد 59 (2022)
العدد العدد 6
العدد العدد 5
العدد العدد 4
العدد العدد 3
العدد العدد 2
العدد العدد 1
المجلد المجلد 58 (2021)
المجلد المجلد 57 (2020)
المجلد المجلد 56 (2019)
المجلد المجلد 55 (2018)
المجلد المجلد 54 (2017)
المجلد المجلد 53 (2016)
المجلد المجلد 52 (2015)
Omar, Gihan Ahmed. (2022). The impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation in the Egyptian private airlines. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 59(2), 57-90. doi: 10.21608/acj.2022.240817
Gihan Ahmed Omar. "The impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation in the Egyptian private airlines". مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 59, 2, 2022, 57-90. doi: 10.21608/acj.2022.240817
Omar, Gihan Ahmed. (2022). 'The impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation in the Egyptian private airlines', مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 59(2), pp. 57-90. doi: 10.21608/acj.2022.240817
Omar, Gihan Ahmed. The impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation in the Egyptian private airlines. مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية, 2022; 59(2): 57-90. doi: 10.21608/acj.2022.240817

The impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation in the Egyptian private airlines

المقالة 2، المجلد 59، العدد 2، مارس 2022، الصفحة 57-90  XML PDF (7.37 MB)
نوع المستند: المقالة الأصلية
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/acj.2022.240817
مشاهدة على SCiNiTO مشاهدة على SCiNiTO
المؤلف
Gihan Ahmed Omar
Associate professor– business administration programme Faculty of commercial studies and business administration The Egyptian E-learning university
المستخلص
This study aims to investigate the impact of strategic vision and balancing learning style on business model adaptation directly and indirectly by mediating business model dynamics. The study was applied to the ten oldest Egyptian private airlines during the Covid 19 crisis. A self-administered questionnaire used to collect data from the top managers in the sample airlines by using the complete census method. About (165) questionnaires retrieved and were valid to statistical analysis. The hypotheses have been tested using the path analysis technique .The statistical results initially demonstrate that the first independent variables top management strategic vision have a positive impact on business model adaptation directly and indirectly through business model dynamics, while the direct impact of the second independent variable top management balancing learning on business model adaptation has been rejected which indicate the importance of the mediating variable (business model dynamics) in strengthening this relation.
الكلمات الرئيسية
strategic vision؛ balancing learning style؛ Business model dynamics؛ Business model adaptation؛ Egyptian private airlines؛ The covid 19 crisis
المراجع
الإحصائيات
عدد المشاهدات للمقالة: 147
تنزیل PDF: 405
الصفحة الرئيسية | قاموس المصطلحات التخصصية | الأخبار | الأهداف والنطاق | خريطة الموقع
بداية الصفحة بداية الصفحة

Journal Management System. Designed by NotionWave.